933 Мб  Метафоры – это больше, чем способ описания опыта. Это фильтры, через которые мы воспринимаем мир и осмысляем его, и поэтому метафоры – это и есть наш опыт. Именно поэтому они могут быть мощными рычагами, способными изменять восприятие, опыт и поведение. В миресубъективного опыта мы часто становимся метафорами, в которые мы поверили. Простая история может вызвать (воспламенить) огромные личностные изменения. Терапевтические метафоры (истории, цель которых – решение определенных задач) могут задействовать такой мощный потенциал клиента, породить такие глубокие ассоциации, которых трудно добиться при более прямом воздействии. Однако мощь, с которой метафора, побуждающая изменения, может быть использована и за рамками терапевтического контекста, затрагивая сферы бизнеса и политики. Дэвид Гордон, один из создателей НЛП, более 25 лет работает в этой области и развивает ее. Хотя он затронул практически все аспекты НЛП, его главными темами являются использование метафор для осуществления изменений и, в особенности, моделирование. Моделирование – его страсть, которой он уделяет большую часть своего внимания последние 10 лет. За это время он разработал несколько форматов для полезного извлечения структур, обеспечивающих замечательное разнообразие человеческого опыта. За последнюю четверть века он обучил много тысяч людей НЛП, гипнозу, использованию терапевтических метафор и моделированию, а также специальным приложениям в каждой их этих областей. Кроме того, Дэвид написал много статей по НЛП и 5 книг, включая “Терапевтические метафоры”, “Феникс: терапевтические техники Милтона Эриксона” и “Ноу хау”. Последние пять лет он также работал с руководством таких компаний, как The Gap и Pepsi. Сейчас Дэвид пишет книгу по моделированию (вместе со своим коллегой Грэхэмом Доусом (Graham Dawes)и две книги, посвященные сохранению сотрудников для компаний (в соавторстве с партнером по консультированию Робертом Смитом).
|
|||